Giải pháp cải thiện thu nhập và nâng cao tay nghề cho 180 Người lao động Khuyết tật tại TP.HCM

Dự án

Nhà của vui - Dự án “Giải pháp cải thiện thu nhập và nâng cao tay nghề cho 180 Người lao động Khuyết tật tại TP.HCM”

Tóm tắt dự án

Thu nhập trung bình hiện tại của Người lao động khuyết tật dao động (NLĐKT) trong khoảng 2.5tr/tháng nhưng rất bấp bênh do sản phẩm khó bán, có thể có tháng không bán được sản phẩm nào tạo nên gánh nặng rất lớn lên trung tâm, nhiều trung tâm phải đóng cửa nhiều nhóm sản xuất và chuyển họ qua những cơ sở khác.  Nhà của VUI là dự án mong muốn giải quyết được toàn diện những vấn đề của các cơ sở sản xuất của NLĐKT, để làm được việc này chúng tôi thực hiện theo trình tự từ việc theo dõi thị trường, đánh giá sản phẩm của người tiêu dùng, đến việc cải tiến sản phẩm theo thị trường đi kèm với nâng cao tay nghề NLĐKT và cả việc truyền thông quảng bá cho sản phẩm.

Mục tiêu dài hạn: Tăng thu nhập trung bình và tay nghề những người lao động khuyết tật (NLĐKT) thụ hưởng

  1. Thu nhập của danh sách NLĐKT tăng thêm 10% sau 12 tháng thực hiện dự án.
  2. 70% NLĐKT được nâng cao tay nghề, 10% trong số đó được hướng dẫn các kỹ năng liên quan đến sản xuất (thiết kế, cải tiến hàng hóa) và bán hàng (online, offline) sau 12 tháng thực hiện dự án

Mục tiêu ngắn hạn:

  1. Xây dựng thành công một kênh phân phối uy tín được người tiêu dùng ủng hộ cho sản phẩm của NLĐKT
  2. Thanh lý lượng hàng tồn để các cơ sở có vốn xoay vòng, cải tiến sản phẩm sao cho phù hợp thị trường đảm bảo lượng bán hàng ổn định.
  3. Người lao động được nâng cao tay nghề và được đào tạo các kỹ năng liên quan

Kết quả mong đợi:

1a. Kênh bán hàng “Nhà của VUI” (cả kênh Online và hệ thống quản lý đi kèm) vận hành thử suôn sẻ không mắc lỗi

1b. Chiến dịch thực hiện 5 clip (nội dung clip: 5 NLĐKT rất khó khăn trong vận động nhưng nỗ lực làm ra những sản phẩm tinh xảo không kém khi đưa ra so sánh với sản phẩm do nghệ nhân, chuyên gia thực hiện), mỗi clip thu hút ít nhất 2 triệu lượt quan tâm.

1c. 9 nhóm sản phẩm có 9 chiến dịch tiếp thị và bán hàng riêng biệt và hiệu quả.

2a. 2 chiến dịch thanh lý hàng tồn được thực hiện: 1 chiến dịch online và 1 chiến dịch offline + 60% lượng hàng tồn được thanh lý

2b. 100% sản phẩm hiện có đều được khảo sát, đánh giá, nghiên cứu thị trường và cải tiến chất lượng và mẫu mã sao cho phù hợp nhất với thị hiếu người tiêu dùng. + 2 đợt khảo sát thị trường trước và sau khi cải tiến sản phẩm

3a.

  • 100% NLĐKT được phân vào các nhóm tay nghề để hỗ trợ nhau trong việc phát triển tay nghề.
  • 1 buổi giao lưu để các chuyên gia đánh giá tay nghề NLĐKT và khảo sát nhu cầu, mong muốn của NLĐKT trong việc nâng cao tay nghề
  • Ít nhất 60% NLĐKT thụ hưởng đượ nâng cao tay nghề thông qua 9 lớp hướng dẫn (mỗi lớp 3 đến 5 buổi)
  • Tìm được ít nhất 10% NLĐKT đủ khả năng để đào tạo kỹ năng liên quan đến việc sản xuất và bán hàng (thiết kế sản phẩm, bán hàng online …)

3b. 1 buổi khảo sát điều kiện làm việc của các chuyên gia cố vấn từ DRD

Thông tin dự án

Bản đề xuất và ngân sách hoàn chỉnh (pdf)

Tài liệu bổ sung

Hình ảnh và báo cáo bổ sung